Gestão & Marketing Pós-Aquisição
Proteger e valorizar o investimento depois do fecho
A aquisição é o início, não o fim. Apoiamos os investidores na transição de gestão e no desenvolvimento da empresa adquirida — com disciplina financeira, plano estratégico e posicionamento de mercado.
O que inclui
- Plano de transição de gestão e definição das prioridades dos primeiros 100 dias.
- Controlo de gestão, orçamentação e reporting regular ao investidor.
- Definição da estratégia comercial e de marketing da empresa adquirida.
- Profissionalização de processos, equipas e sistemas de informação.
- Definição e monitorização de indicadores-chave de desempenho (KPIs).
Como trabalhamos
- 01
Plano de transição
Preparamos a entrada do novo acionista: prioridades, equipa, comunicação e continuidade operacional.
- 02
Estabilização da gestão
Implementamos controlo de gestão e reporting, para que o investidor tenha visibilidade total sobre o negócio.
- 03
Plano de crescimento
Construímos, com a gestão, um plano estratégico e comercial para valorizar a empresa adquirida.
- 04
Monitorização de resultados
Acompanhamos os indicadores de desempenho e ajustamos a estratégia ao longo do tempo.
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